Как найти бизнес-идею! Как ее запатентовать! Техники креативности.

На портале 1000ideas.ru собраны тысячи блестящих идей бизнеса. Некоторые из них столь очевидны, что возникает закономерный вопрос, «как до этого никто не додумался раньше?», другие настолько неожиданны, что порой наводят на сомнения в адекватности автора. Но объединяет их главное - все они успешно реализованы и приносят стабильный доход.

Так как же найти эту идею на миллион? Можно ли форсировать творческий процесс и управлять озарением? Многолетние исследования ученых дали однозначный ответ - можно и нужно! Умение креативно мыслить сродни мышце - чем чаще вы ее тренируете, тем сильнее она становится. Разумеется, даже простой просмотр потока бизнес-идей нашего проекта стимулирует творческое мышление. Но это пассивный путь. Если же вы хотите стать истинным новатором, вам нужно постоянно тренировать воображение. Для развития творческого мышления разработаны десятки (если не сотни) различных техник, основная задача которых сменить привычный вам способ размышления над проблемой. В этом разделе мы собрали лучшие из них. И этот список постоянно пополняется.

NAF
Аббревиатура NAF расшифровывается как Новизна, Привлекательность, Осуществимость.
Это - простой способ оценить идеи после мозгового штурма. Для каждого пункта по которому будут оцениваться все идеи принимается десяти бальная шкала оценки. Новизна - насколько эта идея новая. Возможно идея нова для ее автора, но уже успешно воплощена в других компаниях, странах и пр.
Привлекательность - насколько эта идея вам нравится. Уровень оценки с этой стороны должен быть высоким. Идея стоит рассмотрения и дальнейшего развития, если уровень оценки по этому пункту не меньше 50\50.
Осуществимость - насколько легко воплотить эту идею на практике. Уровень оценки по десяти бальной шкале по этому пункту должен быть близок к 80%. Если же оценка по пункту осуществимость ниже 50%, но идея вам нравится, то следует изучить ее более детально на предмет того, как найти нужные ресурсы и повысить ее осуществимость.
Цель метода оценок NAF в том, чтобы идентифицировать вероятность воплощения идеи. Например, если идея не привлекательна и не нова, но легко осуществима, то вероятность ее воплощения очень низкая. Или же наоборот, если идея отличается своей новизной и привлекательностью, но имеет низкую осуществимость, это означает, что возможность ее воплощения высока, необходимо работать в направлении поиска ресурсов для ее воплощения.
Эффективность метода оценки NAF в том, что он помогает выбрать действительно перспективные идеи для воплощения. Обычно идеи оцениваются абстрактно- как «хорошая» или «не очень». При этом многие идеи отсеиваются как «плохие» по разным причинам, в том числе кажущейся трудности воплощения. При более детальном анализе с помощью метода NAF , таких ошибок можно избежать.

Адвокат идеи
Метод Адвокат идеи (Idea Advocate) был разработан Институтом Battelle во Франкфурте, Германия. Согласно этому методу для обсуждения выбираются несколько самых перспективных идей (от 3 до 6).Для каждой идеи назначается адвокат, человек, который будет «защищать» или презентовать идею на общем обсуждении. Обычно «адвокат» выбирается либо из авторов идеи, либо из тех, кто будет заниматься ее воплощением.
К обсуждению и презентации идей участники готовятся заранее. На презентации адвокаты приводят свои доводы в пользу той или иной идеи перед членами независимой комиссии - «судьями», которая и будет принимать окончательные решения.
Процесс презентации и обсуждения проходит вы форме судебного заседания, на котором решение принимается в ходе бурных обсуждений. При этом статус «адвоката», его должность не принимается в расчет «судьями». Легче всего принимать решения исходя из положительных и отрицательных оценок, которыми оцениваются идеи

Анонимное голосование
Метод анонимного голосования используется для того, чтобы позволить участников чувствовать себя достаточно безопасно в группе и научиться брать на себя творческие риски. Этот метод полезен для групп, у которых есть трения или споры между участниками. Он помогает наладить доброжелательную атмосферу в группе и научить ее участников уважительно относиться к другой точке зрения. Согласно методу анонимного голосования, участники группы должны конфедициально выбрать идеи из общего списка (от 30 до 300) идей, оценивая каждую из них и размещая их в порядке значимости. Личный список идей каждого участника должен содержать приблизительно 5-9 пунктов (10-15 % числа идей в списке).
Каждую выбранную идею участники записывают на отдельной карте, указывая ее порядковый номер и ранжируя ее буквами ‘A’, ‘B’, ‘C’, и т.п. Все карты затем собираются и перетасовываются ведущим, который анализирует результаты анонимного голосования по количеству карт.

Источник: www.1000ideas.ru