На заметку наемному работнику Германии в период пандемии коронавируса: антикризисная программа, менеджмент в кризис, рынок труда

Information
[-]

***

Hовые меры федерального правительствa для выхода из кризиса

Правительство Германии представило новую антикризисную программу объемом в 130 млрд евро. Каковы основные немецкие рецепты стимулирования ослабленной коронавирусом экономики?

Надо ли в разгар кризиса раздавать населению деньги? В Германии коалиционное правительство, состоящее из консерваторов и социал-демократов, решило: надо. Во всяком случае, семьям с детьми. Так что теперь на каждого ребенка в стране выплатят по 300 евро. Государство потратит на это 4,3 млрд евро.

С организационной точки зрения - это очень простая мера. Дополнительные деньги автоматически переведут всем получателям пособия на детей. Оно выплачивается одному из родителей на каждого живущего в Германии ребенка (иметь гражданство для этого не требуется), причем до тех пор, пока он не закончит учебу, иными словами - и после достижения совершеннолетия.

Антикризисная программа на 2020-2021 годы

Одноразовая выплата в 300 евро станет одной из самых ощутимых, а также самых дорогостоящих мер, предусмотренных новой антикризисной программой правительства ФРГ на 2020-2021 годы объемом в 130 миллиардов евро. Программу представили в Берлине лидеры правительства и участвующих в коалиции партий вечером 3 июня после длительной подготовки и двух дней интенсивных переговоров.

Если предыдущая антикризисная программа, принятая в конце марта в обстановке нараставшей пандемии коронавируса, имела целью помочь бизнесу, особенно малому, просто продержаться во время карантина, то теперь цель уже иная: обеспечить быстрый выход экономики из кризиса, дав ей мощный импульс, и направить ее развитие в желаемом направлении, поддержав инновационные, экологичные, многообещающие технологии.

Соответственно, и средства достижения цели теперь иные. Импульс немецкой экономике должно дать, прежде всего, стимулирование потребительского спроса. Отсюда раздача денег тем, у кого есть дети. Отсюда и самая дорогостоящая мера, которую должен почувствовать просто каждый житель страны.

Спешите покупать! НДС снизят на полгода

На шесть месяцев, с 1 июля по 31 декабря 2020 года, в Германии снижается налог на добавленную стоимость (НДС). Регулярная ставка составит 16% вместо обычных 19%, льготная - 5% вместо 7%. В данном случае государство отказывается от налоговых поступлений примерно в 20 млрд евро.

Иначе говоря, оставляет эти деньги в карманах потребителей и на счетах предприятий. Ведь НДС - это тот налог, который начисляют почти на каждый товар и услугу. Его снижение должно, по идее, привести к снижению всевозможных розничных и оптовых цен, и правительство призвало немецкий бизнес соответствующим образом поменять свои ценники.

Правда, домашние хозяйства при покупке продуктов питания и товаров повседневного спроса вряд ли почувствуют существенные изменения. Совсем другое дело - товары длительного пользования: одежда и обувь, в том числе, кстати, детские; бытовая электроника, кухонная техника, мебель и, конечно же, автомобили. Тут снижение НДС может обеспечить потребителям уже реальную экономию.

Скидка на электромобиль составляет теперь 9 000 евро

Ограниченная полугодом мера правительства ФРГ на то и рассчитана, что жители Германии захотят воспользоваться этим временным окном, чтобы выгодно обзавестись товарами, покупку которых они до сих пор откладывали. И тем самым в сжатые сроки окажут ощутимую поддержку отечественным производителям (или импортерам) и розничной торговле.

Кстати, об автомобилях. В ходе подготовки антикризисной программы в Германии разгорелась бурная дискуссия о том, следует ли прицельно помогать такой важнейшей отрасли немецкой экономики, как автомобилестроение, следуя примеру Франции? Раздавались серьезные возражения: неужели правительство направит деньги налогоплательщиков на поддержку устаревающей технологии - автомобилей с двигателями внутреннего сгорания? Может, оно еще и неэкологичные дизели будет субсидировать?

Правительство нашло элегантное решение, которое, по большому счету, может устроить всех. Целенаправленную поддержку получат только покупатели инновационных технологических решений - электромобилей и гибридов. Правительство удвоило свою долю в действующей программе стимулирования их продаж.

Так что теперь, к примеру, покупателю автомобиля на электрической тяге по цене не более 40 000 евро до конца 2021 года полагается суммарная скидка в 9 000 евро: 6 000 вместо 3 000 от государства плюс 3 000 от производителя. В то же время снижение НДС с 19% до 16% сделает более доступными и автомобили с бензиновыми и дизельными двигателями, покупатели которых смогут сэкономить от нескольких сотен до нескольких тысяч евро в зависимости от цены машины.

Цены на электричество будут снижены

Антикризисная программа предусматривает также выделение дополнительно 2,5 млрд евро на развитие зарядной инфраструктуры для электромобилей. А чтобы цены на электричество в 2021 и 2022 годах не выросли, а, наоборот, снизились, правительство возьмет на себя часть тех субсидий возобновляемой энергетике, которые лягут в следующем году на плечи конечных потребителей.

Таковы некоторые ключевые меры новой антикризисной программы правительства ФРГ, касающиеся домашних хозяйств и физических лиц. Всего в программе 57 пунктов.

Автор Андрей Гурков

https://p.dw.com/p/3dGi8

***

Кризис в Германии из-за коронавируса: что ляжет на плечи начальника

Руководящая должность обязывает. Мужество, ответственность, эмпатия, а что еще поможет пережить кризис в бизнесе из-за пандемии? Крэш-курс немецкого менеджмента.

В социальных сетях любят шутить и с юмором реагировать на любую кризисную ситуацию: "авиаперевозчики в пролете", "турагенты ждут у моря погоды", зато "производители масок зашиваются", у "производителей ИВЛ открылось второе дыхание". Но в каждой шутке, как известно, есть доля правды... "Кто-то сейчас из-за кризиса заключает самые успешные сделки за всю историю существования своего бизнеса, а кому-то не хватает попросту кислорода, например авиакомпаниям и туристической отрасли. Я ожидаю экономического спада в двухзначных размерах. Но думаю, самый главный вопрос не в том, каким глубоким будет это падение, а сможем ли мы восстановиться и как быстро", - считает Марио Нойман (Mario Neumann), немецкий предприниматель. В ситуации экономического кризиса огромная нагрузка ложится на руководящее звено. В 2018 году предприниматель Марио Нойман издал книгу "Abenteuer Führung. Der Survival Guide für den ersten Führungsjob", название которой можно перевести как "Стать начальником и остаться в живых". Сегодня это название можно перефразировать: "Остаться начальником и в живых".

Такой многослойный кризис

Автор сам проработал 20 лет на руководящих позициях в Hewlett Packard. Сегодня он консультирует и проводит семинары для руководящих кадров. Многочисленные проекты в сфере менеджмента принесли ему награды немецкого и европейского уровня.

"Мои контакты и общение, конечно, сегодня также ограничены, как у всех других людей во время локдауна. Я вижу, что нынешний экономический кризис будет фундаментально отличаться от финансового кризиса 2008 года. Тогда мы применяли классические стратегии управления во времена кризиса. Перед каждым предприятием стояли специфические проблемы: падение оборота, проблемы с ликвидностью. Мы садились за стол переговоров и принимали решения. Экономический кризис из-за коронавируса - многослойный. Клиенты не покупают товар, цепочка доставки прервана, производство остановилось", - отмечает бывший менеджер. Кроме того, добавляет он, этот кризис не просто экономический, он захватил и всю частную сферу. Закрылись детские сады, школы, возникла угроза для здоровья пожилых членов семьи. "В такой ситуации, когда приходится каждые две недели заново анализировать положение дел, сложно работать над успешной стратегией по выходу из кризиса. Это уже маневренный кризис-менеджмент. К этому многим еще предстоит приспособиться“, - уверен Марио Нойман.

Что делать топ-менеджерам

В Германии все привыкли к тому, что сначала план действий прорабатывается до малейших деталей, а потом этот план надо претворять в жизнь. "И как раз это сейчас не работает. Некоторые руководители впадают из-за этого в отчаяние", - делится своими наблюдениями бизнес-консультант. При этом он не думает, что многие топ-менеджеры потерпят крах во время этого кризиса.

Сейчас руководители гораздо больше открыты и у них сильнее развита эмпатия. Это помогает им принимать правильные решения. Тот, кому удастся поддержать своих сотрудников и не дать им опустить руки, выйдет победителем из ситуации, уверен консультант. В "обычной" ситуации успеха добиваются молодые, амбициозные люди, у которых есть идеи. Сейчас скорее востребованы руководители, которые излучают спокойствие и уверенность, уверен Марио Нойман.

Для руководителей, которым предстоит в тяжелое время вести за собой всю команду, он советует отнестись серьезно к своим главным задачам. "Успокоить сотрудников и при этом не замалчивать возможные риски. Конечно, руководящее звено само пребывает в такой же сложной ситуации, но капитан команды не может позволить себе проявить неуверенность", - считает немецкий предприниматель. Он подчеркивает: мужество, готовность принимать решения и нести ответственность, - сейчас именно этого ждут от начальства.

Как раз во времена кризиса важно поддерживать хорошую связь с коллективом. Когда многие работают на удаленке, легко потерять чувство общности. Коммуникация с помощью современных технологий должна продолжаться, уверен Марио Нойман. Он по своему опыту знает, как легко во время кризиса лишиться квалифицированных кадров. Когда руководство теряет поддержку и доверие, первыми уходят как раз самые сильные профессионалы. Не бойтесь говорить о рисках со своими сотрудниками, не пренебрегайте советом и мнением коллег, уверенно открывайте новую главу вместе со своей командой, подбадривает немецкий менеджер.

Автор Марина Борисова

https://p.dw.com/p/3bqN2

***

Немецкие работодатели ищут новых сотрудников

Поиск новых сотрудников из-за коронавируса не остановился. Спрос на некоторые специальности вырос на 300 процентов. Аналитики онлайн-портала StepStone советуют соискателям быть наготове.

Рынок вакансий

Когда из-за пандемии коронавируса были остановлены многие производства, прерваны цепочки сбыта и закрыты предприятия, некоторые опасались, что следующей жертвой станет рынок труда. Однако даже во время локдауна многие компании не прекратили набор новых сотрудников.

Конечно, как прокомментировали DW в Институте немецкой экономики (IW), вакансий стало меньше, число безработных в апреле заметно выросло, но некоторые отрасли (среди них - химическая, фармацевтическая, и, конечно, сфера информационных технологий) даже в кризисной ситуации остро нуждаются в новых кадрах. Так, еще до кризиса немецкой экономике не хватало 124 тысячи айтишников. А локдаун только подтвердил, как важно обеспечить переход на цифру во всех областях. Поэтому неудивительно, что и во время пандемии появились новые вакансии для программистов, которые специализируются на Data Engineering, Automotive Software Development, IT Architecture, Computer Aided Engineering. Такие вакансии, например, в самый разгар кризиса выписал автомобильный концерн Volkswagen.

Кто больше всего востребован

По запросу DW онлайн-портал по поиску работы StepStone проанализировал актуальную ситуацию. В первые недели кризиса, вызванного пандемией коронавируса, наблюдалось сокращение вакансий в отраслях, которые пострадали в первую очередь: гостиничный бизнес, гастрономия, розничная торговля. За исключением сферы продовольственных товаров, аптек, сетевых магазинов. Однако был заметен и сильный рост. Речь идет, прежде всего, о сфере здравоохранения. StepStone приводит конкретные примеры: число новых вакансий в марте для врачей выросло на 300 процентов. Высокий спрос наблюдался на специалистов по уходу за больными и пожилыми людьми, исследователей, ученых в сфере естественных наук.

С момента пика пандемии, который, судя по актуальным расчетам, пришелся в Германии на середину апреля, аналитики онлайн-портала отмечают возобновившийся рост общего числа вакансий - примерно на 20 процентов. Поэтому в будущее они смотрят с оптимизмом. Если к июлю ситуация прояснится и меры по ослаблению карантина будут продолжены, то, как и в случае с всемирным финансово-экономическим кризисом 2008-2009 годов, рынок труда вернется к исходной точке, а это приведет к высокому спросу, прежде всего, на квалифицированных специалистов информационных технологий и инженерных специальностей.

Зеленый свет для соискателей

"Мы видим, что многие работодатели сдвинули сроки подачи заявлений и/или продлили их. Это означает, что даже те позиции, которые были выписаны до кризиса, связанного с коронавирусом, остаются открытыми. Просто в них нет формулировки "срочно". То есть прием на работу запланирован где-то на лето-осень 2020 года. Поэтому для соискателей поиск работы не потерял своей актуальности", - говорит Андре Шефер (André Schaefer), менеджер по коммуникациям компании StepStone.

Многие предприятия продолжили свою рекрутинговую политику, но только в цифровом формате. Для соискателей это означает, что им следует быть готовыми к видеоинтервью и коммуникации посредством современных технологий.

Автор Марина Борисова

https://p.dw.com/p/3cNdu

***

Немецкий эксперт о том, что ждет рынок труда

Коронавирус пугает многих, но страх за здоровье - не единственный. Удастся ли сохранить работу, найти новую, какие вообще перспективы? Мы задали эти вопросы эксперту по рынку труда.

Кризис, вызванный пандемией коронавируса, приводит не только к человеческим жертвам. Экономические, культурные, социальные последствия из-за локдауна будут, в этом почти никто не сомневается. Но вот какие? Мы поговорили с ведущим экспертом Института немецкой экономики (IW) в Кельне Хольгером Шефером (Holger Schäfer) на одну очень важную и больную тему - о рабочих местах. Что переживает немецкий рынок труда, какие перспективы у молодежи, нет ли опасности более сильных негативных последствий для женщин?

Deutsche Welle: Сейчас, конечно, еще рано спрашивать о цифрах, но все-таки хочется конкретики. Какая ситуация складывается на немецком рынке труда? Пугают ли вас актуальные тенденции?

Хольгер Шефер: Мы уже имеем дело с первой реакцией компаний на кризис, вызванный пандемией коронавируса. Компании берут на работу меньше новых людей и они отправляют своих сотрудников работать неполное рабочее время - Kurzarbeit (немецкая модель Kurzarbeit существенно отличается от того, что в России вкладывают в понятие "неполное рабочее время" - прим. ред.). Когда эти возможности будут исчерпаны, могут начаться увольнения. В настоящий момент мы наблюдаем две тенденции: меньше закрывается вакансий и растет число увольнений. Это приводит к росту безработицы, пока достаточно обозримой, но рост - налицо. По сравнению с мартом в апреле число соискателей пособий по безработице выросло на 300 тысяч. Можно даже говорить о 380 тысячах безработных, если учесть все последствия локдауна.

По сравнению с другими странами это достаточно умеренные темпы роста. А вот где пандемия уже сильно проявилась, так это как раз Kurzarbeit. Есть данные только за первый месяц пандемии, но уже известно, что предприятия оформили заявки на участие в режиме Kurzarbeit на 10 миллионов сотрудников. Пока они только подали документы, воспользуются ли они этим инструментом, станет ясно позже. И, тем не менее, это огромная цифра. И она намного выше тех показателей, которые мы имели во время всемирного финансово-экономического кризиса 2008-2009 годов.

- Оглядываясь как раз на тот кризис, вы можете сейчас уже сказать, что, возможно, эти 10 миллионов - в будущем пополнят ряды безработных?

- Пока речь идет только о сокращенном рабочем дне. Некоторые работодатели предусмотрительно обеспечили себе возможность в случае ухудшения ситуации незамедлительно воспользоваться помощью государства, для подстраховки своего бизнеса. Мы увидим, отправят ли они свих сотрудников работать в таком режиме. В любом случае это временный инструмент, который применяется при конъюнктурных колебаниях. В долгосрочной перспективе его нельзя использовать. Если локдаун растянется на месяцы и годы, то, конечно, компании начнут увольнять людей. Тогда безработица в Германии вырастет.

- Кто вообще выписывает сегодня еще вакансии, есть такие работодатели в Германии?

- Да, такие есть. Мы, например, Институт немецкой экономики (IW) в Кельне. И есть предприятия, которые до сих пор мало или вообще не пострадали от ограничений, введенных в связи с пандемией. Возьмите химическую отрасль, все, что не связано с производством синтетических материалов - эта ниша довольно сильно пострадала, так как они поставляют в больших объемах для автомобильной промышленности. Но классическую химическую отрасль, в том числе фармацевтическую, кризис практически не затронул. Компании этого сектора экономики берут на работу новых людей, конечно, не так много, как раньше.

- Как обстоят дела с выпускниками университетов и профучилищ? У них сегодня не так много радужных перспектив?

- Да, надо признать, что они находятся в сложной ситуации. К сожалению. Ведь перед ними стоит первичная задача - получить доступ к рынку труда. Конечно, им сейчас сложнее найти работу. Для молодых специалистов с хорошей квалификацией до кризиса ситуация была очень благоприятная. Не скажу, что работу было легко найти, но условия были хорошие. Структурные факторы, которые делали ситуацию благоприятной, остаются. Как и раньше есть латентный спрос на квалифицированных специалистов. И у нас есть надежда, что трудности, вызванные пандемией, удастся преодолеть. Остается актуальной и демографическая ситуация. Поколение сотрудников, которое сейчас выходит на пенсию, почти в два раза многочисленнее поколения выпускников. Эта диспропорция сохраняется.

- Что можно посоветовать молодым людям?

- Конечно, можно использовать время на карантине с пользой - приобрести дополнительные навыки. Это не помешает. Однако если изначально стояла цель начать работать, надо придерживаться этой цели и добиваться ее.

- Требования и ожидания им стоит все же снизить?

- Возможно, все желания сегодня не получится реализовать, так как ситуация в ряде отраслей ухудшилась. Определенная гибкость сейчас востребована. Сложно делать обобщение, но в целом с хорошим образованием специалисты найдут работу. Специалисты с высшим образованием из всех кризисов с 1980-х годов выходили без больших потерь. Уровень безработицы среди этой группы был ниже пяти процентов, даже в той ситуации, когда Германии испытывала сильные экономические трудности. Они не всегда находят работу своей мечты, но большинство находят работу.

- А за женщин стоит беспокоиться в нынешней ситуации?

- Безработица растет одинаковыми темпами, пока мы не наблюдаем разницы среди женщин и мужчин - в месяц на 0,7 процентного пункта. Если обобщать, то положение женщин на рынке труда - даже лучше. Во многих отраслях, которые сильно пострадали (металлообрабатывающая и электротехническая промышленность, автомобилестроение, машиностроение), работает больше мужчин. В сфере услуг, конечно, больше женщин. Но пока я не вижу особой опасности для женщин.

- Из-за того что детские сады и школы сразу закрыли, многие были вынуждены перейти на удаленную работу. Как вы думаете, эта модель приживется в больших масштабах и после кризиса? Ведь до пандемии далеко не все немецкие работодатели поощряли Home Office.

- Думаю, что это станет импульсом для дигитализации. Многие сейчас идут на эту модель из-за острой необходимости. Возможно, после кризиса они сохранят ее частично. Это будет положительным следствием. С другой стороны, есть и недостатки работы дома. При всех доступных средствах связи сотрудник все-таки не так интегрирован в коллектив. Мы тоже обмениваемся друг с другом идеями, обсуждаем теории, делимся эмпирическими наблюдениями. Поверьте, делать это гораздо проще и удобнее, когда можно зайти к коллеге в соседний кабинет.

- Многие говорят, что нынешние условия будут влиять на нашу жизнь два года. Рынок труда такой период выдержит?

- Все зависит от того, какие будут ограничения. Такую ситуацию, которую мы имели последние семь недель, долго мы не выдержим. Издержки быстро достигнут астрономических размеров. Понятно, что все зависит от медицинских и эпидемиологических показателей. Мы не можем отказаться от ограничений в экономике, только потому, что у нас заканчиваются деньги. Конечно, к исходной ситуации мы сразу не вернемся, но шаг за шагом возвращение к нормальной действительности очень желательно.

- Пока совершенно неясно, когда школы и университеты заработают в полной мере? Не потеряет ли Германия здесь ценные ресурсы?

- Пробелы, которые в будущем возникнут в образовании из-за локдауна, нагнать можно, но чем дольше будет длиться такая ситуация, тем сложнее. Конечно, это может в будущем сказаться на человеческом капитале, но я придерживаюсь мнения, что не все то, что учишь в школе, пригодится потом в работе. Поэтому я бы осторожно сейчас делал высказывания и не стал говорить про целое поколение, что оно что-то упустит. Говорить об этом еще рано. Пока мы имеем дело с локдауном протяженностью в семь недель. Столько длятся летние каникулы.

- А что ждет иностранных специалистов, которые хотят работать в Германии?

- Для немецких компаний закрытие границ в данный момент не так страшно, так как нет такого спроса на рабочую силу. Проблема возникнет, когда экономика оправится от кризиса, спрос вырастет, на внутреннем рынке будут исчерпаны все ресурсы, а из-за рубежа будет сложно пригласить специалистов из-за ограничений, если они сохранятся. Но пока мы далеки еще от этой ситуации.

- 1 марта в Германии вступил силу новый закон, но он так и не смог заработать из-за пандемии. Напрасные усилия?

- Я бы не стал так критично оценивать. Такой закон принимается не для того, чтобы на следующий день перед вашей дверью стояла очередь специалистов. Пройдут годы, пока кадры за рубежом поймут, оценят ситуацию в Германии и свои шансы на немецком рынке труда. В долгосрочной перспективе будут положительные эффекты. Кризис, связанный с пандемией, - временная ситуация. Иностранные специалисты будут приезжать и работать в Германии, когда это станет снова возможно.

Автор Марина Борисова  

https://p.dw.com/p/3c9QC


Infos zum Autor
[-]

Author: Андрей Гурков, Марина Борисова

Quelle: p.dw.com

Added:   venjamin.tolstonog


Datum: 13.06.2020. Aufrufe: 128

zagluwka
advanced
Absenden
Zur Startseite
Beta